6月2日上午，集團公司召開2024年第20次黨委（擴大）會議，會議傳達近期國家棉花會議相關精神，研究審定了集團公司《關于進一步明確子公司經(jīng)營班子會相關會議管理規(guī)定》以及相關重要職能部門審核檢查工作要點、與“經(jīng)營管理4條線”相關責任領導簽訂《承諾書》等事宜，會議還研究了子公司經(jīng)營業(yè)務、項目建設推進等事宜。集團公司黨委書記、董事長鄧華主持會議并講話。

會議指出，要持續(xù)跟進和把握國家政策、市場趨勢，按照集團“三?！保▽ＷⅰI(yè)、專長）要求，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，更新思維方式和經(jīng)營模式，精準切入產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈關鍵環(huán)節(jié)，強化新型金融工具的使用和相關領域人才引入，不斷提高傳統(tǒng)棉花業(yè)務板塊的經(jīng)營能力和抗風險能力。

會議明確，各子公司要進一步提升內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化、標準化水平，壓緊壓實經(jīng)營管理主體責任，嚴格制度執(zhí)行，強化日常工作監(jiān)督和督促，持續(xù)完善法人治理結(jié)構(gòu)，加快實體化建設步伐，為助推集團加快實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻力量。

會議強調(diào)，要持續(xù)改善管理、優(yōu)化流程、激活一線、釋放活力，做到管理下沉、責任下沉和壓力下沉。集團“經(jīng)營管理4條線”要切實履職盡責，各盡其職、各負其責，加強協(xié)調(diào)配合，確保各項工作落到實處、取得實效。各分管領導要建立完善分管領域保障社有資產(chǎn)保值增值的制度機制，強化監(jiān)督問效，切實推動集團上下知責、明責、盡責、負責，促進集團公司高質(zhì)量發(fā)展。

會后，集團公司還召開了績效薪酬改革方案研討會，圍繞優(yōu)化集團本部及下屬子公司績效考核機制及具體方案進行了深入交流，強化績效考核的結(jié)果導向和目標導向，切實發(fā)揮考核指揮棒作用，進一步提升全體干部員工干事創(chuàng)業(yè)熱情，激發(fā)集團上下“向市場要利潤、向管理要效益、向轉(zhuǎn)型要未來”的主動性和積極性。

集團公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理馮颯，黨委副書記、紀委書記、監(jiān)事會主席吳德貴，黨委委員、副總經(jīng)理曹永彬，黨委委員、紀委副書記張琳黎出席會議，集團公司董事、財務總監(jiān)李明會列席會議，各管理部門、子公司負責人及相關同志參加會議。