7月5日上午，集團公司黨委書記、董事長鄧華帶隊到供銷糧油青白江種植基地、好世紀倉儲龍泉庫調研。四川省好世紀倉儲物流有限責任公司執(zhí)行董事、總經理王浩，四川供銷糧油有限公司經營負責人王科，青白江、仁壽基地負責人粟超、杜磊陪同調研。集團公司黨委委員、紀委副書記、法律風控部部長張琳黎，綜合管理部相關人員參加調研。

    在青白江糧油種植基地，鄧華邊走邊看，并詳細了解了基地夏糧種植、田間管理、病蟲害防治等情況，在“鄉(xiāng)村振興、五彩田園”稻畫景觀，他對供銷糧油公司積極思考、主動作為，大力推進糧油基地建設各項工作給予了高度評價。

    在好世紀倉儲龍泉庫，他深入倉庫，詳細詢問了公司經營思路以及入駐企業(yè)、貨物倉儲、安全消防等管理情況，并對好世紀倉儲聚力打造龍泉農副產品交易集配中心給予了充分肯定。

    調研結束后，鄧華主持召開專題工作會。會上，鄧華聽取了供銷糧油公司關于糧油基地建設和下一步工作思路的匯報。

    鄧華指出，通過糧油基地建設，供銷糧油經營團隊經驗越來越豐富、步子踩得越來越穩(wěn)，不僅為集團公司拓展了業(yè)務板塊，更為供銷綜合改革蹚出了一條新路，供銷糧油公司要凝心聚力謀發(fā)展，真抓實干求實效，創(chuàng)造更大的社會、政治、經濟、生態(tài)效益。

鄧華強調，一是要把握發(fā)展機遇，要深刻領會習近平總書記對供銷社的指示批示精神和此次來川視察重要指示精神，搶抓國家糧食安全戰(zhàn)略機遇，瞄準中國特色農業(yè)現(xiàn)代化需求，抓緊抓牢糧食生產工作，打造為農服務綜合平臺，在新時代打造更高水平的“天府糧倉”各項工作中把握發(fā)展機遇，貢獻棉麻力量。二是要做好運營管理，采取種、肥、藥集采集配，勞動力本地化等模式，著力降低綜合運營成本，提高種糧收益；用好用活金融工具，會同融資中心加大銀行對接力度，擴大融資規(guī)模，降低融資成本。三是要建好為農服務中心，加強田間管理，把對外形象立起來。四是要落實好政策資金，供銷糧油公司要加強前期與地方政府的溝通交流，最大限度爭取政策資金；法律風控部要把好合同關，在合同、協(xié)議條款中留有余地。